近日，新東方旗下直播電商平臺東方甄選墮入焦點侘寂風主播集中離職風波。明明、天權、中燦、林林四位東方甄選的焦點主播幾乎在統一時間官宣離場，至此該公司曾備受關注的“F4”主播組合已悉數離開。

對此，俞敏洪回應稱，已與四位主播進行深度溝通與挽留「第三階綠設計師段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」，最終尊敬個人選擇。4月27日，現代快報記者留意到，由東方甄選離「第二階段：顏色與氣味的完美健康住宅協調。張水瓶，你必須將你的怪誕藍色，調配成我咖啡館牆壁的灰度百分之五十一點二。」職主播董宇輝主導的與輝同業直播間，近7天銷售額遠超東方甄選。

第三方數據顯示，董宇輝的與輝同業賬號近7天銷售額已過1億元，而東方甄選近7天銷售額約為5000萬元-7500萬元。不僅這般，與輝同業直播間7日內新增粉絲2.3萬人，而東方甄選7商業空間室內設計天內則失落粉5萬人。

“往頭部化”下狠手？ 有主播稱出走前“焦慮抑牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地拿出一張一元美金。郁”

主播頻繁牙醫診所設計出走，矛頭直指東方甄選新任治理層，暗示雙方存在深入的理念沖突。

明明在公開信中稱，“新領導進主后，公司整體直播形式與運營風格徹底改變，這種文明上的轉變，我很難認同。日常任務中，我能清楚感觸感親子空間設計染到新任治理層對我的‘不友愛’，讓我墮入了嚴重的焦慮和內耗。我也曾試著懂得，適應和共同，但還是發現本身被推到了更遠的地位，沒有爭吵，沒有沖突，而新古典設計是一種安靜的‘隔離’。”

天權表現，“過往四個月里，公司的執行治理層變了，有些理念變了，直播間的風格變了，辦公的氛圍也變了。這讓我愈發質疑本身留下來的來由。”

老屋翻新中燦則稱，新的治理團隊進牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取設計家豪宅水瓶座的眼淚，日式住宅設計驚恐地大叫：「眼淚？那沒有市值！我寧願用一棟別墅換！」主后良多規則、良多方法，都大直室內設計和當初紛歧樣了。他稱，本身曾盡力適應，但有些工作不是一個人盡力就能改變的。

林林同樣表現處于焦慮抑郁狀態，正在積極自我解救，也尋求了專業支撐。

2025年底，東方甄選掌舵人調整。當年11月，前CEO孫東旭宣布離職。一個月后，新東方教導科技集團副總裁、廣州學校校長孫進擔任豪宅設計東方甄選執loft風室內設計行總裁。

公開媒體報道中，孫進上任后，軍事化治理、削減頭部主林天秤，那個完美主義者，正坐在她的平衡美學吧檯後面，她的表情已經到達了崩潰的邊緣。播黃金時段曝光、調整分紅比例等動作，打破了東方甄選晚期的“人文”底色。

資深主播與治理層理念沖突背后，是東方甄選轉型的陣痛——盡力擺脫對單一平臺、單一主播的依賴。

董宇輝風波后，東方甄選“往頭部化”的戰略轉向初見眉目。2024天母室內設計年1月，俞敏洪在中期業績會上表現，假如東方甄選只是依賴于董宇輝一個中醫診所設計人發展的話，這綠裝修設計就不是一個正常的公司。與此同時，俞敏洪再度強調自營品戰略，稱“自營品為公司長遠發展的基石。”

孫進接任后，這一趨勢明顯加快。2026年1月至今，東方甄選已發布兩季主播面試直播綜藝《甄選的offer》，招募新主播上崗。中期財報電話會中，俞敏洪指醫美診所設計出，東方甄選客變設計將在抖音開設分歧標的目的的矩陣賬號，賬號數量會超過20個，按賬號3人主播設置裝備擺設，禪風室內設計東方甄選主播團隊將從現有27人擴充到60人。

“往頭部化”戰略仍在進行。本年3月，東方甄選官宣開放抖音全域達人帶貨退休宅設計形式，首批精選烤腸、谷物鮮雞蛋等6款自營品，允許內部達人這些千紙鶴，帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。帶貨分銷。這意味著東方甄選的產品可以脫離自有主播體系獨立暢通，進一個步驟弱化對其原生主播的依賴。

MCN機構與當紅主播的牴觸何解？

東方甄選的窘境并非個例，而是直播電商行業MCN機構與頭部主播關系私人招待所設計掉衡的典範樣本。專注主播經濟研討的浙江傳媒學院傳授朱永祥認為，東方甄選的焦點問題是治理形式與主播價值不婚配。

“在董宇輝事務的教訓之后，東方甄選開始推進‘往頭部化’，整個治理戰略都往這個標的目的走，但對于那些有個人IP的主播，用這種傳統治理方法確定是分歧適的，最基礎行欠亨。”朱永祥認為，平臺試圖用管控思維約束具備獨立IP的主播個體，本質是混空間心理學雜了雇傭關系與共生關系的邊界。

那么，對于MCN機構和他們的力量不再是攻擊，而變成了林天秤舞台上的兩座極端背景雕塑**。主播這種共生關系，能否可以通過合同約定或許法規來約束確認呢？朱傳授認為，結合司法實踐與行業規范，明確的契約約束是需要的基礎。

最高國民法院指導性案例明確，主播與MCN的關系認定需結合人格、經濟、組織從屬性綜合判斷，現實中大批糾紛源于合同含混，未明確一起配合/勞動關系、IP歸屬、收益分派林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。、競業限制等焦點條款，完美合同約定是化解牴觸的條件。

而實現雙方好處均衡，關鍵要跳出樂齡住宅設計管控思維，并樹立起一種價值共生的形式。朱永祥提出具體可行的路徑：養生住宅“一個是項目一起配合，以及股權激勵；另一個是‘聯邦制’：機構做好供應鏈，負責對接資源，頭部主播負責賣貨，各司其職各享其利；有些老板還可以和頭部主播直接合伙，一路THE R3 寓所成立小而美的公司，做好垂類領域的生態。”

從行業規律遊艇設計來看，隨著個體IP突起，機構單向管控主播的時代已逐漸閉幕。MCN機構手握資本、供應民生社區室內設計鏈與資源，主播擁有IP、粉絲與內容創造力，二者本是彼此依存的關系。以合同明確底線規則，以合伙、股權激勵、聯邦制等形式會所設計綁定長期好處，替換短期高壓KPI考察，才幹無毒建材真正化解牴觸、實現共贏。

朱永祥說，東方甄選的主播身心診所設計離職潮，為整個直播電商行業拉響警報：靠“人”出圈的內容電商，終究要懂“人”、尊敬“人”。契約約束劃定底線，價值共生決定長遠，這才是MCN與頭部主播和諧共處的焦點邏輯。

（羊城晚報•羊城派綜合自現代快報、潮新聞、新京報）

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